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Quel luxe demain ? Idées forces pour anticiper les mutations du secteur



Pas de pérennité du secteur du luxe sans réinvention. De nouveaux acteurs vont émerger susceptibles de mettre en danger les marques bien établies. Deux paradoxes sont à concilier :

  • Allier deux perspectives de temps afin de tenir une performance à court terme (à 2 chiffres pour la majorité des acteurs depuis une décennie) et de se donner la capacité d’anticiper, en intégrant les signaux faibles, et d’impulser une dynamique à moyen terme

  • Allier tradition et modernité : si les marques de luxe sont pour la plupart des maisons fondées sur des traditions, des savoir-faire historiques, voire des mythes fondateurs qui ont vocation à se réinventer, quel est le rapport à la modernité ?


Nous proposons de la matière à réflexion pour les acteurs du luxe au sens large : mode, beauté, gastronomie, monde de l'objet, hôtellerie & services, afin d'anticiper au mieux les mutations à l'œuvre demain.



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Christine Duroux

Partner & VP d’Entreprise et Progrès en charge des nouveaux modèles de croissance

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Benoit Gajdos

Partner & Directeur général CO Conseil

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