Raréfaction des talents, tensions sociales et sociétales, détachement des salariés vis-à-vis de l’entreprise, complexité organisationnelle, coût du travail élevé, responsabilité sociale étendue des entreprises… les défis sont nombreux. Dans ce contexte, le capital humain est devenu un enjeu stratégique qui touche toutes les dimensions de l’entreprise : mission et gouvernance, business et opérations, culture et management. Il impose de combiner une vision de long terme et l’action au quotidien.
Nous sommes convaincus que performance et épanouissement au travail s’alimentent mutuellement. Ainsi, nous aidons nos clients à créer les conditions d’un travail épanouissant tout en répondant aux enjeux de compétitivité de l’entreprise.
Nous les accompagnons dans des moments clé : nouvel élan stratégique, acquisition, transformation, perte de compétitivité, crise sociale. Nous les aidons à piloter l’impact des transitions majeures sur le travail : vieillissement du corps social, transformation du rapport au travail, développement de l’IA, réchauffement climatique, en intervenant à trois niveaux :
Nous sommes convaincus que performance et épanouissement au travail s’alimentent mutuellement. Ainsi, nous aidons nos clients à créer les conditions d’un travail épanouissant tout en répondant aux enjeux de compétitivité de l’entreprise.
Nous nous appuyons sur nos équipes de Veltys, porteuses d’une double expertise data & IA et économie pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos données RH :
Avec nos équipes dédiées, LearnAssembly, Arkos (expert du déploiement des grands projets de transformation), MySezame, Tootak, nous accompagnons les directions L&D et les académies d’entreprise avec des solutions conçues pour générer un impact concret :
Nous faisons de la formation un levier stratégique, aligné sur les enjeux actuels et futurs des organisations.
Cabinet de conseil spécialisé dans le domaine de l’emploi et du développement des compétences. Son expertise couvre toute la chaine de valeur du secteur : la stratégie, la transformation opérationnelle, digitale, pédagogique et le déploiement de dispositifs de formation impactants. La mission du cabinet est d’aider les organisations à réussir leurs transformations par les compétences et à développer l’employabilité des salariés.
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Avec Arkos, spécialisée dans le déploiement des transformations complexes auprès d’équipes de grande taille (plusieurs dizaines de milliers de personnes), nous renversons les normes et méthodologies du conseil traditionnel en :
1er organisme de podcast learning, Tootak remet la voix au cœur des dispositifs de formation afin de toucher tout le monde, en toute situation, et d’utiliser la puissance de ce média pour transformer les comportements.
En 2 ans, Tootak a formé des milliers de collaborateurs dans une vingtaine de grands groupes à travers des podcasts conçus sur-mesure ou disponibles sur étagère sur une variété de thématiques.
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