EVOLUER CHEZ KÉA
5 étapes jalonneront votre parcours professionnel
Julie, Responsable Recrutement, Marque Employeur et Performance
Chez Kéa, le potentiel d'un consultant s'exprime en 3 dimensions
Nous recherchons L'EXCELLENCE, comme beaucoup de nos confrères, mais, au terrain de jeu traditionnel d'un consultant en stratégie et management, s'ajoute pour nous l'Art de la Transformation Responsable. Pour cela, nous amenons progressivement nos consultants à être aussi à l'aise dans l'analytique que dans la prise en compte de l'émotionnel, à savoir concilier les approches stratégiques et tout ce qui est lié à la culture d'entreprise, à innover sans cesse dans leurs approches.
Nous favorisons L'ESPRIT CRITIQUE ET LA FORCE DE PROPOSITION : nous poussons nos consultants à se forger des convictions, sur les sujets de leur choix, et à les exprimer haut et fort. Nous attendons d'eux qu'ils s'engagent auprès de nos clients, qu'ils partagent leurs enjeux et qu'ils les challengent dans leurs prises de décision et dans leurs actions.
Nous cultivons UN STYLE EN PHASE AVEC NOS GENES ET NOTRE SINGULARITE : pas d'arrogance, de l'empathie, de l'humilité et une ambition forte pour nos clients d'abord. Nos consultants ont la capacité à se faire accepter rapidement des équipes des clients, ils sont reconnus pour leur impact et leur capacité de dialogue, aussi bien avec les directions générales qu'avec les opérationnels, qui sont au cœur de la transformation d’une entreprise.
5 grades jalonnent nos parcours professionnels
CONSULTANT(E)
3 années pour découvrir nos différents secteurs et sujets d’intervention, au travers de projets et de clients d'une grande variété et au contact d'équipes à chaque fois différentes. 3 objectifs pour cette période : acquérir les fondamentaux du métier de consultant transformateur, identifier peu à peu ses domaines d'intervention privilégiés, gagner en autonomie.
En interne, chaque Kéiste, dès ses débuts, a aussi la possibilité de s’investir sur le développement ou la contribution à des sujets qui l’animent.
Le "staffing" et le compagnonnage constitue la pierre angulaire de l'apprentissage du métier et de vos choix professionnels
En tant que Consultant(e), vos affectations successives des consultants sur projets seront gérées par un comité dédié composé des responsables (tous Directeurs et Senior Partners) des différentes Unités d'Appartenance auxquelles sont affectés les consultants. Sa mission est la recherche permanente d'équilibre entre la mise en pratique de compétences déjà acquises et l'apprentissage de nouvelles facettes de notre métier.
Les deux ou trois premières années, nous nous engageons à vous faire découvrir la diversité de notre métier, tant au niveau des secteurs économiques que des sujets. Vous pourrez ainsi plus facilement, à votre passage Consultant Senior choisir votre première orientation.
Au fil de vos projets, vous apprendrez notre métier et y progresserez par compagnonnage aux côtés de consultants plus expérimentés. Cet apprentissage par l'exemple, le travail en commun, l'alternance entre zones de confort et zones de déséquilibre, vous permettra de progresser rapidement, de gagner en autonomie, tout en respectant votre propre rythme de développement. Chaque chef de projet jouera, auprès de vous, le temps d'une mission et au-delà si vous le souhaitez, le rôle de "maître compagnon".
Ainsi vous tracerez votre propre chemin, en vous inspirant de la diversité de vos expériences.
SENIOR CONSULTANT(E)
3 à 4 années pour approfondir ses sujets de prédilection au sein d'une équipe fonctionnelle ou sectorielle, poursuivre le développement de ses compétences jusqu'à la maîtrise nécessaire pour des responsabilités de compagnonnage et d'encadrement. Le développement des relations avec nos clients et de son réseau professionnel et la contribution à nos travaux de développement et d'innovation s'inscriront progressivement en parallèle du travail sur projet.
Votre formation se fera avant tout sur le terrain, au sein de vos équipes projet chez les clients
Une à deux fois par an, pour compléter l'apprentissage terrain, notre dispositif de formation ad hoc vous permettra de prendre du recul et de vous ressourcer.
Au cours de séquences de 2 à 5 jours, avec votre "promotion", vous compléterez, aux côtés de consultants très expérimentés, les compétences techniques et comportementales et la culture générale qu'exigent notre métier.
Les Managers, Directeurs ou Senior Partners, qui participent à la construction et à l'animation de nos formations, ont pour mission, au cours de ces journées, de vous faire partager leurs connaissances, leur vécu et leurs savoir-faire afin de donner de nouvelles perspectives à votre propre expérience.
MANAGER
Les années de consolidation de l'orientation professionnelle choisie au sein d'une pratique sectorielle ou transverse. Chef de projet pour le client, pour l'équipe, sur le fond et la forme. La relation commerciale et tout ce qui l'entoure deviendra un nouveau terrain d'apprentissage pendant 3 à 5 ans.
DIRECTEUR /TRICE
Référent dans son domaine en interne comme en externe, porteur de notre savoir-faire, du développement de notre marque et de tout ou partie de notre portefeuille de clients dans son champ de compétences, il incarne Kéa avec de plus en plus d'autonomie.
SENIOR PARTNER
L'entrepreneuriat au quotidien et les responsabilités qui vont avec - business, management, orientations stratégiques, décisions opérationnelles, réseaux et relations, publications, etc. - et toujours des clients, des projets, des équipes de consultants...
