EXPERTISES MÉTIERS
Innovation & Prospective
Comment nous accompagnons nos clients
L’hybridation est à l’épicentre de nos pratiques de conseil. Et pour innover, quoi de mieux que Kéa et Kéa Tilt, cabinet de conseil en innovation stratégique et trublion du Groupe Kéa.
Quel bruit fait une idée lorsqu’elle s’échappe incidemment de votre esprit, chamboule vos convictions, agite vos sens, et fait frémir l’extrémité de vos orteils ? "Tilt" bien sûr !
C’est toujours d’une vision du futur inspirée que naissent des visions d’entreprises à fort impact. C’est pour cela que nous accompagnons nos clients à se projeter et à ouvrir le champ des (im)possibles, imaginer les futurs de leurs marchés au plus près de leurs cibles, inspirer des démarches, inventer de nouveaux positionnements. Ensuite, nous nous engageons à leurs côtés dans un exercice audacieux et créatif pour redessiner les contours de leur stratégie et de leurs marques en prenant un pari sur l’avenir et en les guidant dans un cheminement vers des choix rigoureux et actionnables. Nous les aidons enfin à créer, concevoir, tester puis déployer de nouveaux produits et services.
Ouvrir le champ des (im)possibles !
Nos savoir-faire
STRATÉGIES INNOVANTES
Réinventer la stratégie par la prospective
Créer de la valeur pour le client (renouveler son offre), créer de la valeur pour la marque (développer sa singularité), optimiser la captation de valeur (refondre sa chaîne de valeur) ou encore disrupter avant d’être disrupté (anticiper les ruptures de marché), l’innovation est protéiforme et peut servir de nombreux objectifs stratégiques : un terrain de jeu à cadrer pour rendre l’innovation plus efficace !
Kéa Tilt, c’est un conseil iconoclaste et enthousiasmant, qui s’appuie sur trois expertises - la prospective, la marque et l’innovation - et alterne méthodes "en chambre" et "collectives" pour redonner du souffle aux stratégies d’entreprise et les traduire en applications concrètes. Ensemble, nous conseillons les directions générales pour construire le futur auquel elles aspirent et faire de la prospective et de l’innovation des moteurs pour incarner la raison d’être de leur entreprise, en adressant 4 grands champs :
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La stratégie créative & innovante : réinventer leur stratégie par l’innovation, imaginer de nouveaux positionnements de marques et les produits et services qui l’incarneront, aider à mettre au monde de nouveaux projets, idées, initiatives… et aussi défricher les tendances et nouveaux usages
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La culture de l’innovation : cultiver une culture interne propice à l’innovation pour faire jaillir tous les potentiels
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Les systèmes d’innovation : créer les dispositifs les plus efficients pour innover, façonner les process adaptés à la culture d’innovation interne et aux enjeux clients (de bacs à sable de test jusqu’aux départements et fonctions de l’innovation)
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Le déploiement de l’innovation : encadrer le lancement des projets innovants, les déployer à grande échelle, contribuer à réduire le time to market à l’aide de prototypage rapide
Innovation for Good, c’est le pendant chez Kéa Tilt de la transformation responsable pour Kéa : un moteur au quotidien pour générer de l’innovation à impact positif et penser un futur désirable durable.
Nos projets de stratégies innovantes
Nous accompagnons nos clients à chaque étape, en fonction des besoins :
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L’inspiration pour donner de la matière pour créer l’étincelle et décentrer, à travers des méthodes de prospective inspirante, un diagnostic œil neuf© de l’organisation, une cartographie des actifs immatériels
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L’aspiration pour impulser les conditions de la créativité, à travers un exercice stratégique de scénario planning pour imaginer le futur
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L’expression pour sélectionner la stratégie gagnante et entraîner le changement, à travers la convergence vers un scénario et traduction dans une trajectoire stratégique claire
En co-construction avec nos clients, nous les accompagnons également dans le design, pour prototyper et tester de nouveaux relais de croissance.
Conception du plan stratégique d’un acteur des interprofessions vinicoles
Kéa & Kéa Tilt ont accompagné l’expression d’une nouvelle ambition pour développer la place des vins de la filière dans le monde et sa déclinaison (produits, marchés, création de valeur), remportant l’adhésion des professionnels et générant une dynamique collective pour sa mise en œuvre : 40 professionnels permanents impliqués, 80 parties prenantes en temps forts, 7 000 entreprises invitées via une plateforme collaborative
Définition de la stratégie d’innovation d’un laboratoire pharmaceutique
Nous avons accompagné la définition d’une stratégie d’innovation pour contribuer au pilotage des projets innovants et à l’esprit start-up d’une filiale : caractérisation de la culture d’innovation, scénarios de vision à 5 ans, formation des collaborateurs et passage en mode POC
L’innovation n’est pas une recette toute prête. Elle doit se nourrir de la culture d’entreprise et s’adapter aux collaborateurs. C’est avant tout un enjeu de cohérence globale du système. A travers son outil Innotype®, Kéa Tilt mène un diagnostic pour comprendre le système d’innovation actuel et les aspirations pour demain afin de le faire évoluer en observant 6 champs : stratégie, culture, gouvernance, structure et organisation, outils, gestion de connaissances. Forts de ce diagnostic, les équipes mettent en place avec les clients les signes, normes et usages pour transformer les comportements en profondeur, créent des programmes d’empowerment ad hoc au regard des besoins de transformation culturelle et mesurent leurs impacts dans la durée, et les aident à passer de l’idée à l’action.
Faire jaillir les potentiels !
CULTURES D'INNOVATION
Cultiver l’innovation en tenant compte de l’ADN de l’entreprise
Nos projets de transformation culturelle autour de l’innovation
Création d’un "Innovation Day" pour un acteur des spiritueux
Les équipes de Kéa Tilt ont oeuvré à l’organisation d’un jour de mobilisation autour de l’innovation -sur 3 grands sujets : RSE, data, innovation de rupture - pour créer un électrochoc et donner envie aux équipes d’agir. Plus de 60 idées partagées et regroupées en 24 clusters, 6 idées approfondies et pitchées en séance, 68 collaborateurs engagés
Structuration d’une académie du service pour une compagnie aérienne
Nous avons contribué à ancrer la signature de service et la culture client de la compagnie en travaillant 3 axes : renforcer la "signature de service", se différencier sur le marché aérien, développer la culture d’innovation dans la relation client au sein des équipes, par le biais d’observatoires prospectifs, d’analyse des structures de référence existantes et la création d’une académie
Un dispositif d’innovation se conçoit sur la base d’une culture, d’enjeux, d’ADN et d’orientations spécifiques. C’est pourquoi nous façonnons avec nos clients les dispositifs et process qui leur conviennent : de bacs-à-sable de test jusqu’aux départements et fonctions innovations. Car l’innovation ne se fait pas seul, nous mettons en place et animons un écosystème de partenaires sur-mesure, au service de la stratégie de croissance de nos clients, tout en orchestrant les projets et dispositifs innovants dans les phases d’amorçage.
Innover en interne… et avec les autres !
SYSTÈMES D'INNOVATION
Créer les dispositifs les plus efficients pour innover
Nos projets de conception de systèmes d’innovation
Conception & mise en œuvre d’un dispositif d’innovation ouverte pour un groupe de produits de beauté et de soin
Nous avons contribué à recréer une "capabilité" pérenne d’innovation adjacente et de rupture sur une partie du périmètre du groupe, tout en amorçant une transformation de la culture d’innovation : identification des populations de talents et viviers, design et prototypage détaillé des dispositifs d’engagement, déploiement pilote de certains dispositifs et imbrication avec le dispositif d’innovation groupe
Construction d’un dispositif ad hoc d’innovation pour une entreprise de luxe
Kéa & Kéa Tilt ont accompagné la mise en place d’une structure d’innovation connectée à l’organisation et ses enjeux : cadrage des attendus et inspiration, design du système (organisation, gouvernance, processus stratégique et décisionnel), opérationnalisation et transfert (constitution de l’écosystème, conception du dispositif de veille, sélection, lancement et PMO des premiers projets, recrutement et onboarding de l’équipe)
Impulsion, lancement, prise en main et méthodes, industrialisation… le déploiement d’une innovation ne doit rien au hasard. A l’aide de prototypage rapide, nous encadrons le lancement des projets innovants de nos clients et accélérons leur time-to-market. Nous accompagnons également la prise en main des projets d’innovation par les équipes en impulsant des méthodes, postures et réflexes propices au changement, avec des méthodes agiles. Enfin, nous nous appuyons sur l’organisation et l’écosystème de nos clients pour déployer leurs projets à plus grande échelle et préparer l’industrialisation.
… tout en réduisant le time-to-market !
DÉPLOIEMENT DE L'INNOVATION
Mettre en œuvre les innovations avec succès sur les marchés
Nos projets de déploiement de l’innovation
Développement d’une nouvelle boisson pour un acteur agroalimentaire
Kéa Tilt a accompagné le développement à partir de zéro d'une toute nouvelle boisson lancée sur le marché britannique à travers un processus accéléré (3 mois) : en partant de 12 scenarii, nous avons co-conçu 2 MVP (marque, formulation, storytelling…) avec les consommateurs à travers 3 boucles itératives
Renforcement du process d’innovation d’un acteur de la recherche dans l’énergie
Kéa Tilt a travaillé sur le portefeuille de projets en travaillant l’ensemble du cycle de la veille jusqu’à la sélection des projets, en passant par la phase de génération d’idées, tout en incluant une phase de prospective en amont de cette génération d’idées, pour faire évoluer le programme de recherche
L’AMPLI, des temps collectifs au service de l’innovation
Car l’innovation est un état d’esprit qui se cultive et se stimule, le Groupe Kéa a créé L’AMPLI, un espace collaboratif au sein même de ses locaux, doublé d'un dispositif de conseil augmenté. Pouvant accueillir jusqu’à 60 personnes, L’AMPLI s’adapte à la raison d’être de chaque temps fort collectif : Vision / Stratégie / Innovation / Engagement / Mise en Mouvement / Team-Building…
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1 amphi, 6 salles, 1 espace restauration, 1 régie technique, 1 escalier de curiosités, 1 piano
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Espaces modulables & parcours expérientiel - plénière, ateliers, espaces lounge...
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Sur plusieurs jours, à la journée, la demi-journée ou même en soirée
L’AMPLI, c’est l’incarnation de l’ambition que nous avons pour nos clients pour accompagner leurs transformations avec toujours plus d’impact.
Le TEDxDantonStreet ou comment réveiller les imaginations
Kéa et Kéa Tilt sont à l’impulsion du TEDxDantonStreet, une matinée 100% dans l’esprit TED "ideas worth spreading to change the world". 8 histoires, 8 personnalités réunies avec une ambition affichée : renouveler le discours sur l’innovation, au-delà des recettes toutes faites et imaginer de nouvelles voies, au-delà des sentiers battus voire rebattus !
Enseignants chercheurs, lab leaders, dirigeants d’incubateurs, psys… réunis pour parler création, leadership, incubation dans la ville, hacking & technologies, start-ups & dinosaures, frugalité, psychologie et bien plus encore avec l’imagination en fil conducteur. Du grain à moudre, pas forcément là, tout de suite, maintenant mais qui germera demain, après demain en venant percuter d’autres idées.
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