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NOTRE CONCEPTION DU CONSEIL

Nos consultants sont le reflet de notre singularité

Stéphanie Nadjarian,

Partner

Aider les dirigeants à transformer leur entreprise est le cœur de notre métier.

Nous avons créé Kea & Partners pour exercer notre métier de consultant en stratégie et management, en toute indépendance, comme nous aimons le faire, avec une éthique forte et un nouveau regard sur la transformation des entreprises.

La transformation est notre spécialité : savoir traiter des sujets à enjeux forts, de nature stratégique – jusque là, pensez-vous, rien de très différent des autres cabinets de stratégie et  management ! - en portant une attention particulière au facteur humain – c’est là que commence notre singularité… Il ne s’agit pas seulement de repenser la stratégie, les structures, l’organisation, les processus et les systèmes, mais en même temps, de faire évoluer en profondeur les comportements professionnels des acteurs de l’entreprise, à tous les niveaux.

Quelle est la valeur ajoutée d’un consultant transformateur, quel est son rôle ?

Il sait combiner la stratégie et la culture, le technique et l’humain, la conception et la mise en mouvement, le sens donné à l’action et l’action elle-même, le quoi et le comment. Au quotidien, il est présent chez le client, proche des équipes, pour comprendre leur histoire, leur culture, leurs façons de faire et travailler avec elles, en co-création pour trouver les solutions les plus adaptées et insuffler l'énergie qui permettra d'en assurer la réussite à terme.

Quel est le profil d’un consultant transformateur ?

Nous recrutons des diplômés des Grandes Ecoles de Management et d’Ingénieurs de 1er rang, avec les qualités de base nécessaires à tout consultant en stratégie et management :

  • Personnalité ouverte, curieuse, passion pour la diversité, le challenge, la découverte permanente et l'exploration de nouveaux horizons

  • Capacités démontrées d’analyse, de synthèse, de rigueur, de structuration

  • Puissance de raisonnement et de travail

  • Impact fort et force de conviction

  • Capacité à conceptualiser

  • Maîtrise de l’anglais et d’une 3ème langue si possible

  • Mobilité géographique en France et à l’étranger (chez nous, permis de conduire obligatoire !)

Mais, pour devenir consultant transformateur, d’autres compétences distinctives, sont indispensables :

  • Empathie naturelle, forte aptitude à communiquer, à s'adapter à tous niveaux d'interlocuteurs, à tisser des relations solides,  vrai goût pour l’humain

  • Créativité et forte capacité à sortir du cadre

  • Volonté de prendre des initiatives et d’entreprendre

  • Enthousiasme et leadership forts, tout en sachant rester humble, modéré, disponible, simple, à l’écoute

  • Envie de se forger ses propres convictions, de les développer, de les défendre

  • Souci permanent de se remettre en cause, de progresser et de faire progresser les autres

  • Profil international ou biculturel, sous réserve d’un très bon niveau de français à l’oral et à l’écrit.

Alors, pensez-vous avoir le profil d'un futur Kéiste ?

Consultants expérimentés

J'aime la conception que nous avons de l'excellence et je participe à la cultiver avec beaucoup de plaisir.

Exemplarité, Exigence,  Inspiration, Impact 

4 mots qui définissent « l’excellence » dans la pratique du métier de consultant chez Kea

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