En partenariat avec OpinionWay, Les Echos et Radio Classique, Kea & Partners a interpellé un échantillon de plus de 1 000 Français sur les questions de transition écologique et sociale.
A qui délèguent-ils le fait d'agir pour cette transition ? Quel rôle spécifique attendent-ils de l'entreprise ? Quels engagements, en tant que citoyens et en tant que salariés, sont-ils prêts à prendre pour accélérer la transition ?
C’est ce que nous avons voulu approfondir par notre enquête « Entreprises & Transition : les attentes des Français ».
Au sommaire :
#01 – A quoi sert l’entreprise ?
Retour aux fondamentaux : 9 Français sur 10 estiment que l’entreprise est utile à la société…
… mais son rôle change de nature
Par ailleurs, le développement économique n’est pas une finalité en soi
#02 – Qui doit financer la transition environnementale ?
La légitimité de l’engagement des entreprises passe par l’intermédiation de l’action publique
L’État est le protagoniste de la transition
Pour les entreprises, un enjeu à apprendre à travailler davantage avec les acteurs publics
#03 – Quelles inflexions pour les modèles de gouvernance ?
Les salariés sont les premières parties « constituantes » des entreprises et doivent être davantage impliqués dans les prises de décision
Le principe de « consom’acteurs » se démocratise
Le dialogue avec les syndicats, pouvoirs publics et actionnaires est fragilisé
#04 – A qui déléguer en priorité l’action et la responsabilité de la transition ? Quels leviers de transformation pour les entreprises et les consommateurs ?
Passer d’une responsabilité « connexe » à une responsabilité « cœur de métier » des entreprises
Pour soutenir la consommation responsable : activer les leviers opérationnels (investir dans les circuits courts et l’économie circulaire) et résoudre les blocages informationnels (miser sur la pédagogie et la transparence de l’information)
#05 – De quel leadership a-t-on besoin aujourd’hui ?
Transition par le management : vers un leadership authentique
L’humanisme, l’animation, l’efficacité
#06 – En synthèse : 5 champs de transformation pour la transition des entreprises selon les Français
Raison d’être contributive
Gouvernance partagée
Nouveaux modèles de croissance plus durables,
Leadership authentique
Épanouissement des collaborateurs
David-Emmanuel Vivot
Partner Kea & Partners
Thibaut Cournarie
Partner Kea & Partners