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Les attentes des Français sur les entreprises et la transition écologique & sociale






En partenariat avec OpinionWay, Les Echos et Radio Classique, Kea & Partners a interpellé un échantillon de plus de 1 000 Français sur les questions de transition écologique et sociale.


A qui délèguent-ils le fait d'agir pour cette transition ? Quel rôle spécifique attendent-ils de l'entreprise ? Quels engagements, en tant que citoyens et en tant que salariés, sont-ils prêts à prendre pour accélérer la transition ?



C’est ce que nous avons voulu approfondir par notre enquête « Entreprises & Transition : les attentes des Français ».



Au sommaire :


#01 – A quoi sert l’entreprise ?

  • Retour aux fondamentaux : 9 Français sur 10 estiment que l’entreprise est utile à la société…

  • … mais son rôle change de nature

  • Par ailleurs, le développement économique n’est pas une finalité en soi


#02 – Qui doit financer la transition environnementale ?

  • La légitimité de l’engagement des entreprises passe par l’intermédiation de l’action publique

  • L’État est le protagoniste de la transition

  • Pour les entreprises, un enjeu à apprendre à travailler davantage avec les acteurs publics


#03 – Quelles inflexions pour les modèles de gouvernance ?

  • Les salariés sont les premières parties « constituantes » des entreprises et doivent être davantage impliqués dans les prises de décision

  • Le principe de « consom’acteurs » se démocratise

  • Le dialogue avec les syndicats, pouvoirs publics et actionnaires est fragilisé


#04 – A qui déléguer en priorité l’action et la responsabilité de la transition ? Quels leviers de transformation pour les entreprises et les consommateurs ?

  • Passer d’une responsabilité « connexe » à une responsabilité « cœur de métier » des entreprises

  • Pour soutenir la consommation responsable : activer les leviers opérationnels (investir dans les circuits courts et l’économie circulaire) et résoudre les blocages informationnels (miser sur la pédagogie et la transparence de l’information)


#05 – De quel leadership a-t-on besoin aujourd’hui ?

  • Transition par le management : vers un leadership authentique

  • L’humanisme, l’animation, l’efficacité


#06 – En synthèse : 5 champs de transformation pour la transition des entreprises selon les Français

  • Raison d’être contributive

  • Gouvernance partagée

  • Nouveaux modèles de croissance plus durables,

  • Leadership authentique

  • Épanouissement des collaborateurs






David-Emmanuel Vivot

Partner Kea & Partners

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Thibaut Cournarie

Partner Kea & Partners

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