Face à une conjoncture économique défavorable, un contexte géopolitique tendu, des incertitudes en matière de règlementation – en témoigne la […]
En savoir plus
La sophistication des paramètres à piloter pour être une entreprise performante légitiment pleinement la multiplicité des plans de transformation et […]
En savoir plus
En 2025, le constat est sans appel : derrière le millefeuille d’initiatives en intelligence artificielle souvent déconnectées, la transformation reste […]
En savoir plus
Article rédigé en collaboration avec Aristide Faure, Manager Kéa (5 minutes de lecture) A l’heure où les due diligences RSE […]
En savoir plus
Dans La Revue 12, nous poursuivons notre réflexion sur la performance des entreprises, en rapprochant nos travaux de développement sur […]
En savoir plus
C’est deuxième volet de la Transformation sociodynamique annoncé dans le numéro 12 et promettant de développer la dynamique d’action : […]
En savoir plus
C’est le troisième volet de notre série consacrée à la transformation sociodynamique, qui tient une place de choix dans notre […]
En savoir plus
L’indispensable révolution culturelle et managériale des banques « Bankruption : Néologisme. Mot repris par les auteurs, pour désigner la situation […]
En savoir plus
Depuis la création de Kea en 2001, la transformation des organisations est le moteur de notre innovation. Pour nous, c’est […]
En savoir plus
Un voyage en 7 épisodes au cœur du système chinois
En savoir plus
Les 4 rôles du DRH transformateur L’objectif de ce livre est de proposer un modèle qui permette aux directeurs des […]
En savoir plus
Entreprise libérée, holacratie, agilité… tous ces vocables imprègnent le discours ambiant de ces dernières années. Ce n’est pas qu’un effet […]
En savoir plus
L’entreprise de demain sera responsable Prendre ce cap, c’est œuvrer au développement tant de votre entreprise que de vos collaborateurs, […]
En savoir plus
Quel modèle peut rendre une entreprise capable d’anticiper et de s’adapter en permanence ? Volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté et accélération, […]
En savoir plus
Y aura-t-il des directions de la stratégie à l’horizon 2020 ? Ce livre blanc est le fruit du travail de […]
En savoir plus
Aéronautique : la maturité des fournisseurs progresse mais reste insuffisante Montée en cadences, impact de la concurrence mondiale, transformation numérique… […]
En savoir plus
