Qui sommes-nous ?

​Kéa est le 1er cabinet de conseil français auprès des directions générales.

​À l’heure de l’intelligence artificielle, nous accompagnons les dirigeants, en France et à l’international, sur l’ensemble de leurs enjeux, de la définition de la stratégie à la mise en œuvre de transformations créatrices de valeur plurielle.

​Nous faisons de ces transformations un levier de performance globale : économique, sociale et environnementale.

Entreprise à mission depuis 2020, 3ème entreprise française à avoir ce statut, nous sommes labellisés B Corp depuis 2021.

Kéa à vos côtés

Kéa accompagne les directions générales pour faire des transformations un levier de création de valeur plurielle : renforcer la performance économique, réinventer le lien social en réincarnant le management et construire des modèles durables et résilients.

Notre singularité :

un savoir-faire historique en transformation, une forte légitimité stratégique nourrie par la prospective, des expertises sectorielles pointues (luxe, distribution textile et agro-alimentaire, industries pharmaceutiques et BTP, services financiers…), une relation de confiance étroite avec les dirigeants et un ancrage technologique et IA solide.

Découvrez le groupe Kéa

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1er cabinet
français
en stratégie
+24
ans
d'existence
300
consultants
en France
900
consultants
dans le monde
10
équipes spécialistes des secteurs de référence de l'économie européenne

Transformer l’entreprise pour transformer le monde

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Pourquoi nous appelons-nous
" Kéa "

Inspiré d’une île grecque, le nom de Kéa incarne notre attachement à la culture européenne, notre indépendance d’esprit et notre ouverture sur le monde.

Kéa est notre bien commun, ce qui nous unit (une-île !) : un projet entrepreneurial ambitieux – transformer l’entreprise pour transformer le monde – un collectif qui puise sa puissance dans la richesse de nos singularités et le plaisir de travailler ensemble, la liberté et le goût du pas de côté.

Transformer l’entreprise pour transformer le monde

Notre métier
à vos côtés

Partenaire de confiance des directions générales, nous concevons et orchestrons avec elles leurs stratégies et transformations.

Nous allions des savoir-faire nécessaires aux modèles de demain, pour construire ensemble une réussite durable alliant valeur économique, humaine et environnementale.

Nous intervenons sur trois leviers clés :

Clarifier les choix stratégiques et la valeur attendue

Aider les dirigeants à identifier les pivots de marché et piloter une valeur plurielle – économique, sociale et environnementale – dans un monde en mutation.

Orchestrer la transformation dans la durée

Ancrer la transformation au cœur de la gouvernance et du quotidien du dirigeant, en lien direct avec les opérations.

Déployer à l’échelle, partout dans l’organisation

Activer l’engagement des collaborateurs à grande échelle, grâce à des dispositifs innovants et technologiques

Assurer un déploiement international au plus près des opérations.

Kéa, entreprise à mission
depuis 2020

« Entreprendre les transformations pour une économie souhaitable et œuvrer à un capitalisme à visage humain »

Par économie souhaitable, nous entendons une troisième voie dans laquelle les entreprises jouent un rôle majeur pour rendre nos façons de faire plus responsables, alliant performance et contribution au commun.

Dans un contexte de transformations stratégiques majeures, notamment à l’heure de l’intelligence artificielle, notre statut de Société à Mission et notre expertise sont des garanties fortes pour des transformations construites avec les équipes de nos clients et créatrices de valeur plurielle : économique, sociale et environnementale.

Kéa, entreprise responsable 

Notre histoire

2001

Création de Kéa par cinq Senior Partners, issus de Bossard, leader français du conseil de l’époque, avec la vocation d’œuvrer pour un capitalisme à visage humain

2010

Création de notre communauté internationale The Transformation Alliance avec l’entrée de H&Z

2012

Renforcement de The Transformation Alliance avec l’arrivée de MBS

2014

Création de CO, cabinet de conseil pro bono (avec Algoé, Columbus Consulting et Weave)

2018

Elargissement de The Transformation Alliance avec l’entrée Q5

2019

Intégration complète des filiales Euclyd et Tilt Ideas, renforcement de The Transformation Alliance avec l’arrivée de Cordial

2020

Adoption du statut d’entreprise à mission et rapprochement avec Arkos, cabinet spécialisé dans l'opérationnalisation des transformations

2021

Rapprochement avec Ylios, spécialiste des transformations des organisations présentes sur les marchés régulés qui s’ouvrent à la concurrence

2023

Construction d’un groupe pluriel développant son impact, sa performance économique et sa contribution aux communs, avec l’intégration complète de MySezame, qui accompagne et forme les dirigeants et leurs équipes aux transitions sociale et environnementale et Nuova Vista, spécialiste de l’impact sociétal des entreprises

2024

Intégration complète de Veltys, acquisition de Learn Assembly, intégration de l’équipe de Neovian, spécialiste du conseil au Private Equity

Les femmes et les hommes de Kéa
au service des Directions générales

En tête : le goût de l’excellence métier et de la liberté de penser

  • L’excellence métier par l’hybridation et nos alliances – savoir-faire de conseil en stratégie et transformation, expertises transverses et connaissances sectorielles – et par la recherche de solutions innovantes.
  • La liberté de penser par notre statut de Groupe français et européen indépendant et parce que nous construisons nos recommandations sans influence, avec conviction et discernement. Nous avons le goût de la réflexion et de l’anticipation et cherchons à vous inspirer. Nous cultivons notre esprit entrepreneurial et valorisons le courage dans les prises de position.

A cœur : le lien avec nos clients

Proches, accessibles et pédagogues, nous avons la volonté de transmettre nos compétences et notre savoir, et de co-construire les solutions avec nos clients. Nous sommes des « optimistes de combat », nous pensons que demain sera meilleur qu’aujourd’hui pourvu que nous nous y engagions par l’action.

Et dans les mains : la fiabilité de la méthode ajustée à l’identité
de chaque entreprise 

  • Une méthode pragmatique et « end-to-end » :
nous voulons des stratégies et transformations qui soient réellement mises œuvre.  Nous concevons des méthodes et des feuilles de route explicables (du board aux équipes) et activables (plan de mise en œuvre, outils et moyens de mesurer) sur l’ensemble de la chaîne de création de valeur.
  • Une méthode fiable et éthique : nous sommes soucieux de l’éthique de nos pratiques… Nous sommes Entreprise à mission depuis 2020, cela nous engage à la fois sur notre projet d’entreprise et la façon dont nous accompagnons nos clients.
  • Une méthode ajustée à l’identité de nos clients : nos solutions et méthodes sont ancrées dans la réalité business et culturelle de nos clients.
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