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Restructuring responsable

Pour un rebond durable de l’entreprise

Stéphane Dalla Libera, Stéphanie Nadjarian et Mathieu Daude-Lagrave

En un temps très court, la donne de l’entreprise peut radicalement changer et fragiliser toute l’activité, et ce, malgré des fondations saines. La crise Covid 19 en est un exemple frappant. Pour faire face à ces déséquilibres qui mettent en danger l’entreprise et nécessitent souvent des décisions critiques, il est essentiel d’agir vite.

 

Pour autant, "agir vite" ne doit pas rimer avec précipitation. Pour que ces actions à court terme contribuent à stabiliser l’entreprise et lui permettent de repartir sur une trajectoire de croissance durable, nous sommes convaincus qu’elles doivent se réaliser en responsabilité.

 

Kea, entreprise à mission, s’engage auprès des dirigeants pour développer la capacité de résilience de leur entreprise, pour un rebond durable, à travers :

 

1.  La définition d’une cible à atteindre qui soit à la fois soutenable & souhaitable

2.  Une façon d’opérer en responsabilité, aux côtés du COMEX et des managers, positionnés au cœur du projet

3.  Un démarrage dès le premier jour pour mettre sous contrôle l’activité  


 

Découvrez notre démarche et des exemples de missions menées :

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