Revues de Kéa
Revue #25 • Stratégie et transformation à l’heure de l’économie souhaitable
Vers une économie souhaitable : réconcilier performance, sens et transformation durable
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Revue #24 • Responsabilité : du discours à la contribution
2020 année clé : transformer l’économie vers la soutenabilité, concilier performance et bien commun
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Revue #23 • La transformation socio-digitale et ses trois ingrédients : technologie, data et facteur humain
Le digital transforme l’entreprise mais repose sur l’humain, questionnant rôles, valeur et organisations.
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Revue #22 • L’entreprise alerte : espèce en voie d’apparition
Naviguer dans l’incertitude : quel modèle pour anticiper et s’adapter en continu aux mutations ?
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Revue #21 • L’heure de l’entreprise responsable
Allier performance, humains et équilibres naturels pour bâtir une entreprise porteuse d’avenir durable
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Revue #20 • Les chemins de l’autonomie en entreprise
Méthodes et rôle des fonctions centrales pour transformer les organisations
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Revue #19 • L’entreprise alerte et (dé)mesurée
Repenser la mesure pour mieux décider : sortir des indicateurs figés dans un monde incertain et mouvant.
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Revue #18 • Personnalité d’entreprise & actifs immatériels
Les actifs immatériels, levier de différenciation pour croître sans surinvestir face à la concurrence
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Revue #17 • La transformation sociodynamique
Alliances, leadership et auto-organisation : repenser le management et l’action collective
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Revue #16 • Leadership & structure
Leadership et structure : deux leviers à explorer pour réinventer le management durablement
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Revue #15 • Nouvelles voies de développement
Deux débats inspirants : leadership durable et opportunités de croissance au Brésil
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Revue #14 • Conduire la transformation sociodynamique
Piloter, mûrir et agir ensemble : une dynamique de transformation continue, au bon rythme et au bon moment
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