"Brand'gagement, baromètre de l'engagement des marques" - dernière édition juin 2022 

Cette enquête annuelle menée depuis 2016 mesure ce que les Français perçoivent de l’engagement social, sociétal et environnemental des marques.

En 2022, à la question "quelle entreprise française contribue le plus à une société meilleure?", ils ont désigné BIOCOOP comme champion de l'engagement avec un score de 72%, BLABLACAR en seconde position avec 69% et DOCTOLIB sur la dernière marche du podium avec 65%. 

Cette sixième édition confirme que l’engagement social, sociétal et environnemental est désormais un enjeu critique pour les entreprises et qu'il s'agit de rendre cet engagement palpable pour les consommateurs et les collaborateurs.

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En savoir plus : Brand’Gagement : l’engagement comme condition des marques durables

 

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"Transformation agile : radioscopie de l'assurance en Europe" - mars 2021

L’agilité, on en parle beaucoup mais qu’en est-il vraiment au sein des compagnies d’assurance ?

Les consultants de The Transformation Alliance, notre réseau international, ont mené l’enquête auprès de dirigeants de compagnies d’assurance de premier plan en Europe. La publication en anglais "Agile transformation in the European insurance sector" en fait la synthèse et donne des informations clés en main pour les dirigeants :

• comment l’agilité se développe dans les organisations aujourd’hui ;

• quels sont les bénéfices que les entreprises en tirent concrètement, notamment face à l’incertitude suscitée par la pandémie ;

• quels sont les prérequis pour basculer dans un modèle opérationnel agile.

 

En savoir plus : Transformation agile : radioscopie de l’assurance en Europe [Enquête]

 

"Entreprise & Management : le courage, ça s’attrape" - novembre 2020

En 2020, à l’initiative des Entretiens de Valpré, Kéa a mené l’enquête auprès de managers et dirigeants de la région Rhône-Alpes, sur le thème du courage en entreprise.

• 148 personnes ont répondu au questionnaire :

• Plus de la moitié des répondants sont des dirigeants et cadres dirigeants, un quart sont des managers.

• Une majorité (56%) appartiennent à des entreprises de moins de 50 salariés.

Cette enquête est complétée d’entretiens qualitatifs menés auprès de dirigeants et coachs de dirigeant.

4 grands enseignements :

1. Le courage, vertu indispensable

2. Une affaire de personnalité

3. Confiance/autonomie, le binôme gagnant

4. Trois sources du courage : Le sens (la raison d’être de l’entreprise, sa vision, son ambition) ; les valeurs personnelles (la foi, la famille, les valeurs personnelles, les convictions) ; les autres et le lien que l’on entretient avec eux

 

En savoir plus : Entreprise & Management : le courage, ça s’attrape [Enquête]

 

 

"FoodTech en Europe en 2020" - mai 2020 (FR / ENG)

L'étude qu'il vous faut pour tout savoir de l'état de la FoodTech en Europe et des opportunités à saisir post-COVID, réalisée en partenariat avec DigitalFoodLab, Nestlé, Eutopia et Vitagora après l'année record de 2019.

Un chiffre à retenir : les investissements ont plus que doublé pour atteindre 2,4 Milliards d’euros, avec 5 start-ups se partageant à elles-seules 58% de ce montant.

 

En savoir plus : Transformation de l’agroalimentaire : les FoodTechs sources d’inspiration et d’innovation

 

 

"Corona pulse check ou le modèle d’entreprise du 21ème siècle" - Juillet 2020

Pour comprendre comment les entreprises ont vécu la crise Covid19 en Europe, nous avons via The Transformation Alliance lancé une enquête, à l’échelle européenne, pendant le premier confinement en 2020. Cela a été l’occasion de confronter la pertinence de notre modèle "PEARL" de l’entreprise du 21ème siècle à la dure réalité de la pandémie : PEARL pour Purpose, Ecosystem, Agility, Real empowerment, Leadership. Ce modèle avait déjà fait déjà fait l’objet d’une étude académique en 2019 menée par Q5, notre partenaire britannique.

 

CE QU'IL FAUT EN RETENIR :

L’enquête a fait ressortir la responsabilité et l’adaptabilité comme des axes de développement essentiels aux entreprises pour sortir de la crise.

• Le "Purpose" : le sens donné au collaborateur et la responsabilisation comme vecteurs d’engagement importants

• "L’agilité et l’adaptabilité" pour augmenter et entretenir la capacité de résilience des entreprises

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"Les nouveaux champs de la responsabilité d'entreprise" – novembre 2019

Nous avons réalisé cette enquête dans le cadre des Entretiens de Valpré de novembre 2019 dont le thème était "Société à responsabilité illimitée ? Nouveaux engagements pour un meilleur équilibre". 200 dirigeants d’entreprise ont été interrogés : qu’est-ce que la responsabilité ? Comment la mettre en œuvre au sein de l’entreprise ? Quels sont les nouveaux champs associés ? Les facteurs clés de succès ? Qu’est-ce qu’un leader responsable ?

Il en ressort des enseignements clés.

 

En savoir plus : Les nouveaux champs de la responsabilité d'entreprise

 

 

Baromètre Kéa Valeurs des Français

C’est un exercice que nous avons ​réalisé chaque année de 2012 à 2019. Cette enquête menée auprès d’un échantillon représentatif des Français nous permet d’évaluer dans le temps les valeurs personnelles auxquels ils sont attachés, la manière dont ils perçoivent les entreprises et la société française dans son ensemble ainsi que leurs aspirations pour demain

 

Prendre ainsi le pouls des Français nous amène à mieux cerner leurs attentes de citoyen mais aussi d’acteur de l'entreprise. En tant que consultants en stratégie et management, c’est la transformation des entreprises qui est notre sujet premier. Comprendre les aspirations de nos concitoyens nous sert à identifier les leviers de la construction d’un avenir commun.

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En savoir plus : Le Baromètre Valeurs des Français [Enquête]

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