Pricing : tirer le plein potentiel du pricing pour redresser la performance économique
Face à une conjoncture économique défavorable, un contexte géopolitique tendu, des incertitudes en matière de règlementation – en témoigne la […]
Face à une conjoncture économique défavorable, un contexte géopolitique tendu, des incertitudes en matière de règlementation – en témoigne la […]
La sophistication des paramètres à piloter pour être une entreprise performante légitiment pleinement la multiplicité des plans de transformation et
En 2025, le constat est sans appel : derrière le millefeuille d’initiatives en intelligence artificielle souvent déconnectées, la transformation reste
Article rédigé en collaboration avec Aristide Faure, Manager Kéa (5 minutes de lecture) A l’heure où les due diligences RSE
Dans La Revue 12, nous poursuivons notre réflexion sur la performance des entreprises, en rapprochant nos travaux de développement sur
C’est deuxième volet de la Transformation sociodynamique annoncé dans le numéro 12 et promettant de développer la dynamique d’action :
C’est le troisième volet de notre série consacrée à la transformation sociodynamique, qui tient une place de choix dans notre
L’indispensable révolution culturelle et managériale des banques « Bankruption : Néologisme. Mot repris par les auteurs, pour désigner la situation
Depuis la création de Kea en 2001, la transformation des organisations est le moteur de notre innovation. Pour nous, c’est
Les 4 rôles du DRH transformateur L’objectif de ce livre est de proposer un modèle qui permette aux directeurs des
Entreprise libérée, holacratie, agilité… tous ces vocables imprègnent le discours ambiant de ces dernières années. Ce n’est pas qu’un effet