En moins de trois ans, l’IA est devenue un game changer absolu, bouleversant l’ensemble des métiers, accélérant les transformations et […]
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10 ans après les Accords de Paris, l’écologie a gagné la bataille de l’attention, mais pas celle de l’adhésion. Si […]
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Dans quelle mesure avez-vous sous contrôle la gouvernance et les process qui régissent vos données ? Vous n’êtes peut-être pas seul […]
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Si une question ne fait plus débat dans le tumulte actuel, c’est bien celle de la rémanence de l’Intelligence Artificielle […]
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Dans le contexte actuel où les consommateurs subissent une très forte tension sur leur pouvoir d’achat, où les marques évoluent […]
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Le Retail Media s’impose comme un levier stratégique majeur pour les distributeurs, leur permettant de valoriser leur empreinte commerciale et […]
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Dans le secteur industriel, la disponibilité des équipements est critique, les chaînes d’approvisionnement sont sous tension et toute défaillance imprévue […]
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Face à une conjoncture économique défavorable, un contexte géopolitique tendu, des incertitudes en matière de règlementation – en témoigne la […]
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La sophistication des paramètres à piloter pour être une entreprise performante légitiment pleinement la multiplicité des plans de transformation et […]
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En 2025, le constat est sans appel : derrière le millefeuille d’initiatives en intelligence artificielle souvent déconnectées, la transformation reste […]
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Article rédigé en collaboration avec Aristide Faure, Manager Kéa (5 minutes de lecture) A l’heure où les due diligences RSE […]
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Dans La Revue 12, nous poursuivons notre réflexion sur la performance des entreprises, en rapprochant nos travaux de développement sur […]
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C’est deuxième volet de la Transformation sociodynamique annoncé dans le numéro 12 et promettant de développer la dynamique d’action : […]
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C’est le troisième volet de notre série consacrée à la transformation sociodynamique, qui tient une place de choix dans notre […]
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L’indispensable révolution culturelle et managériale des banques « Bankruption : Néologisme. Mot repris par les auteurs, pour désigner la situation […]
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Depuis la création de Kea en 2001, la transformation des organisations est le moteur de notre innovation. Pour nous, c’est […]
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