A PROPOS DE ROMAIN

Romain place le capital humain au cœur des trajectoires de transformation. Il réconcilie performance globale et qualité du travail, en cultivant des dynamiques managériales durables et inclusives. Il accompagne les entreprises dans leurs mutations culturelles, dans l’évolution des pratiques RH et dans la transformation des organisations par les personnes. Convaincu que la compétitivité passe par l’engagement et l’autonomie des équipes, il conçoit des approches sur mesure, adaptées aux réalités du terrain et aux enjeux d’impact.

Directeur au sein du pôle Impact & Transformation Responsable, Romain pilote le laboratoire de réflexion et d’action sur les questions people. Il y développe des méthodes et des dispositifs pour accompagner les fonctions RH dans leur repositionnement stratégique, les directions dans la transformation managériale et les collectifs dans leur capacité à se projeter dans le changement. Son rôle est aussi d’inspirer, transmettre et fédérer, en interne avec les consultants, comme auprès des clients.

Avant de rejoindre Kéa, Romain a exercé chez Capgemini Consulting, où il a affûté son expertise en transformation RH et en conduite du changement. Il y a acquis une solide culture du conseil et une capacité à accompagner des environnements variés, dans des secteurs allant du service public à l’industrie en passant par les services.

Romain s’implique activement dans les écosystèmes qui font avancer les réflexions sur les transformations humaines. Il participe notamment à l’organisation et au bon déroulement du Campus de l’Innovation Managériale, avec l’Institut de la Sociodynamique à Sciences Po, une journée d’échanges autour de l’impact du management sur la transformation des organisations. Cette capacité à faire dialoguer acteurs du changement, chercheurs, dirigeants et consultants reflète son goût du collectif et son envie de décloisonner les approches.

« Ce qui m’anime, c’est de développer la compétitivité de nos clients par le capital humain, convaincu qu’il est essentiel de réconcilier performance durable et qualité du travail. »