
Étienne Denis
Organisation & Gouvernance • Transformation
A PROPOS D’ÉTIENNE
Étienne a toujours aimé démonter pour comprendre, réparer pour améliorer. Ingénieur de formation, il a d’abord exercé ses talents sur des machines informatiques et mécaniques. Mais c’est en découvrant l’entreprise qu’il a trouvé son véritable terrain de jeu : l’organisation, une mécanique infiniment plus complexe … souvent peu efficace et génératrice de souffrance.
Très vite, il comprend qu’on ne « programme » pas une organisation comme un ordinateur : un organigramme et des processus ne suffisent pas. Il forge alors une conviction forte : une organisation ne peut fonctionner durablement que si elle appartient à ceux qui la font vivre.
Il a alors développé une approche pragmatique et systémique : relier design et mise en œuvre, articuler leviers structurels et dynamiques humaines, adapter chaque recommandation au contexte stratégique, culturel et humain de ses clients.
Aujourd’hui, il pilote les savoir-faire organisationnels de Kéa et accompagne ses clients pour définir leurs principes d’organisation, simplifier et agiliser leurs fonctionnements, et bâtir des organisations au service de leur stratégie. Avec une ambition simple : rendre ces « machines organisationnelles » à la fois plus performantes et plus sereines.
« Transformer une organisation, c’est embrasser sa complexité pour impulser le juste mouvement au bon endroit, puis rendre son sens et ses principes si clairs que chacun puisse se les approprier. C’est la condition d’une performance et d’une sérénité durables. »
Formation & domaines d’expertise
Formation : CentraleSupélec • MSc de l’Imperial College London
Domaines et secteurs d'expertise : Organisation & Gouvernance • Transformation