A PROPOS D’ALICE

Alice s’engage depuis plus de quinze ans dans les transformations complexes ; elle intervient sur les pratiques managériales et les dynamiques collectives. En matière de conduite du changement, une conviction l’anime : ce ne sont pas tant les personnes qu’il faut changer mais le contexte dans lequel elles sont plongées. La gestion de projet devient alors tout un art !

Pour ses clients – managers, DRH, Comités de Direction… – elle mobilise son expertise pour accompagner les organisations vers des dynamiques choisies plutôt que subies. Sa pratique du conseil est nourrie de différentes méthodes : sociodynamique, approche systémique et stratégique de Palo Alto, économie comportementale, sociologie des organisations…

Chez Kéa, Alice a co-fondé l’entité dédiée à l’évolution des comportements. Depuis, elle développe des approches innovantes de la transformation pour allier performance et développement du capital humain. Elle conçoit et pilote des dispositifs qui permettent aux entreprises de concilier efficacité organisationnelle, responsabilisation et régénération des ressources humaines. Elle agit en véritable catalyseur de changement, attentive à la singularité de chaque contexte, de chaque groupe et à l’autonomie des acteurs.

Alice a toujours évolué dans le conseil en stratégie, avant d’élargir son champ d’intervention à l’accompagnement humain du changement. Son attrait pour les dynamiques collectives et son goût pour hybrider expertises et métiers la porte naturellement à se former au coaching, à la facilitation et aux techniques de transformation comportementale.

Ce parcours lui a permis de construire une approche à la fois rigoureuse, structurée et profondément humaine de son métier.

« Entre le stimulus et la réponse, il y a un espace. Dans cet espace est notre pouvoir de choisir notre réponse. Dans notre réponse résident notre croissance et notre liberté. » — Viktor Frankl