Livres blancs

Face au contexte de grands bouleversements dans lequel nous vivons, l'exercice de projection et d'anticipation des ruptures est critique pour préparer (et se préparer à) demain de façon proactive et prospective. Par la méthode 'Strategic Foresight", Kéa a construit un dispositif pour :  > Anticiper une cible à partir d'un ensemble de futurs envisageables en 2040, > Faire réagir les Français sur ces scénarios du futur, > Mettre en perspective leur regard avec celui des dirigeants d'entreprise et du politique. Dans cette construction de "demain" vers une économie souhaitable, les entreprises émergent comme des acteurs pivots des transitons à mener.

Le secteur de la Beauté fait face à une période de fortes disruptions, dont l'ampleur et la vitesse ont été accentuées par la crise Covid.  Nous identifions six lignes de force qui sont, à nos yeux, les clés de la réussite des deux à trois prochaines années. Pour chacune d'entre elles, un professionnel du secteur apporte son point de vue sur les enjeux et les pistes de solutions.