A PROPOS D’ANNE

Anne accompagne les dirigeants dans leurs stratégies de croissance, en croisant trois dimensions : la marque, le management et la mise en œuvre concrète.

Issue d’une formation universitaire où elle s’est très tôt passionnée pour les enjeux de marque  (thème de sa thèse), elle a construit une approche singulière du conseil, centrée sur la dynamique humaine et managériale comme levier d’efficacité durable.

Son engagement : activer les ressorts de fierté, d’initiative et de responsabilité à tous les niveaux de l’entreprise pour faire de la stratégie un moteur collectif de performance.

Chargée des offres Banque et Services Financiers chez Kéa, Anne pilote l’évolution de ces offres dans un contexte de mutation rapide du secteur, où les enjeux de différenciation, d’expérience client et de mobilisation des équipes sont au cœur des stratégies de transformation.

Elle est également reconnue au sein du cabinet pour sa méthodologie de “mode laboratoire”, qu’elle a initiée pour aider les managers de terrain à se réapproprier le sens de leur action et à expérimenter, à petite échelle, des leviers de transformation concrets et puissants.

Anne débute sa carrière chez Bossard Consultants, où elle intervient sur la stratégie de croissance. Elle y développe une posture de conseil alliant exigence intellectuelle, capacité d’écoute et goût pour l’action.

C’est cette combinaison qui la pousse ensuite à élargir son périmètre d’intervention, pour intégrer les enjeux de management, d’organisation et de transformation opérationnelle à ses accompagnements.

Elle intervient aussi bien dans l’industrie que dans la distribution, sur des sujets de transformation managériale, de croissance stratégique ou d’alignement de l’offre à la promesse de marque. Son approche “mode laboratoire” a permis à de nombreux clients de tester, ajuster et déployer des démarches de transformation de manière incarnée, progressive et robuste. Elle mobilise les équipes de proximité pour en faire des vecteurs clés de performance et d’engagement.

« La marque a été mon point de départ, mais c’est le management qui m’a donné envie de transformer. J’aime aider les entreprises à libérer l’énergie de leurs équipes pour rendre la stratégie vivante, tangible, partagée. »