A PROPOS DE GUILLAUME

Guillaume accompagne depuis plus de quinze ans des dirigeants en France et à l’international dans leurs réflexions stratégiques et projets de transformation.
Il intervient plus particulièrement sur des sujets de stratégies de go-to-market, de performance des organisations et de partenariats stratégiques.
Il défend une approche du conseil fondée sur l’impact, la proximité et la relation de confiance, avec la conviction qu’une stratégie ne prend vie que lorsqu’elle est incarnée collectivement.

Guillaume joue un rôle structurant dans le développement du cabinet en région AURA et dans le secteur du Private Equity.
En 2015, il crée le bureau lyonnais de Kéa, qu’il dirige depuis. Il y déploie une dynamique locale forte, ancrée dans l’écosystème économique de la région Auvergne-Rhône-Alpes – première région française en nombre d’ETI. Il y pilote une équipe pluridisciplinaire pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises du territoire.
En janvier 2025, Guillaume prend la tête du pôle Private Equity du cabinet, une expertise préexistante du cabinet par secteur, mais désormais structurée dans un pôle distinct. Il y accompagne les fonds d’investissement à toutes les étapes de la chaîne de valeur, en particulier sur les due diligences stratégiques, les revues de portefeuilles et screening d’acquisition, et l’accompagnement de la création de valeur des entreprises en portefeuille.

Guillaume débute sa carrière par des expériences opérationnelles dans l’industrie, notamment dans le secteur aéronautique aux États-Unis. Ces premières années sur le terrain nourrissent une approche du conseil résolument tournée vers la transformation concrète, mesurable et humaine. Il rejoint Kéa en 2008, où il trouve un cadre en phase avec ses valeurs : exigence stratégique, sens du collectif et liberté entrepreneuriale.

Guillaume est un développeur dans l’âme. Il a su faire du bureau de Lyon un point d’ancrage stratégique pour Kéa, reconnu par les clients et les acteurs économiques locaux.
Sa posture de partenaire de confiance, capable de parler aussi bien aux dirigeants d’ETI qu’aux fonds d’investissement, en fait un acteur clé du conseil dans les territoires comme dans l’univers du capital investissement.

« Accompagner les fonds et les dirigeants, c’est plus que structurer une stratégie : c’est activer des leviers de création de valeur durable qui renforcent l’impact économique et humain des entreprises, là où elles vivent et se développent. »