Capital Humain & Engagement

Raréfaction des talents, tensions sociales et sociétales, détachement des salariés vis-à-vis de l’entreprise, complexité organisationnelle, coût du travail élevé, responsabilité sociale étendue des entreprises… les défis sont nombreux. Dans ce contexte, le capital humain est devenu un enjeu stratégique qui touche toutes les dimensions de l’entreprise : mission et gouvernance, business et opérations, culture et management. Il impose de combiner une vision de long terme et l’action au quotidien.

Data et RH Learning & Development

Comment nous accompagnons
nos clients

Nous sommes convaincus que performance et épanouissement au travail s’alimentent mutuellement. Ainsi, nous aidons nos clients à créer les conditions d’un travail épanouissant tout en répondant aux enjeux de compétitivité de l’entreprise.
Nous les accompagnons dans des moments clé : nouvel élan stratégique, acquisition, transformation, perte de compétitivité, crise sociale. Nous les aidons à piloter l’impact des transitions majeures sur le travail : vieillissement du corps social, transformation du rapport au travail, développement de l’IA, réchauffement climatique, en intervenant à trois niveaux :

Stratégique

Culture, modélisation des besoins en compétences, stratégie RH (capital compétences, capital santé et sécurité (y compris financière), capital engagement, capital sociabilité), création de valeur sociale et sociétale (employabilité, equal pay, …), diversité et inclusion, positionnement et missions de la fonction RH.

Transformationnel

Ecoute, engagement et attachement, compétences (upskilling, reskilling, mobilité, learning & development), comportements, data et IA.

Opérationnel

Management, organisation du travail (hybridation, flexibilité…), conditions de travail, organisation de la fonction RH.

Nos
savoir-faire

Data
et RH

Nous nous appuyons sur nos équipes de Veltys, porteuses d’une double expertise data & IA et économie pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos données RH :

simulations démographiques par métiers, géographie, postes clés pour anticiper les ruptures et besoins (transmission, santé et vieillissement, recrutements, formation, inclusion) ;
micro-simulations, parcours et mobilité individuelle : optimisation des stratégies de recrutement, des parcours et investissements en formation, identification des modèles de comportements (absentéisme, engagement, volonté d’apprentissage, …) ;
IA générative : anticipation de l’impact sur les métiers, valorisation des données RH, gains d’efficacité sur les process RH.
Notre spécialité : combiner nos expertises de conseil en transformation responsable avec les meilleures méthodes, issues des sciences humaines quantitatives et adaptées aux data RH, pour corriger les biais et évaluer correctement les impacts causaux et ainsi créer de nouvelles sources de valeur.

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Learning
& Development

Avec nos équipes dédiées, LearnAssembly, Arkos (expert du déploiement des grands projets de transformation), MySezame, Tootak, nous accompagnons les directions L&D et les académies d’entreprise avec des solutions conçues pour générer un impact concret :

une offre combinant stratégie, digitalisation et innovation pédagogique ;
une capacité à intégrer les formations aux enjeux business de l’entreprise ;
des dispositifs personnalisés et mesurables garantissant un retour sur investissement ;
une transformation durable des compétences au service de la performance collective.

Nous faisons de la formation un levier stratégique, aligné sur les enjeux actuels et futurs des organisations.

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Zoom sur
nos équipes spécialisées

Learn Assembly

Cabinet de conseil spécialisé dans le domaine de l’emploi et du développement des compétences. Son expertise couvre toute la chaine de valeur du secteur : la stratégie, la transformation opérationnelle, digitale, pédagogique et le déploiement de dispositifs de formation impactants. La mission du cabinet est d’aider les organisations à réussir leurs transformations par les compétences et à développer l’employabilité des salariés.

Arkos

Avec Arkos, spécialisée dans le déploiement des transformations complexes auprès d’équipes de grande taille (plusieurs dizaines de milliers de personnes), nous renversons les normes et méthodologies du conseil traditionnel en :

concevant pour les collaborateurs des expériences qui transforment en profondeur les comportements,
en déployant ces changements jusqu’au niveau le plus fin des organisations en des temps et des budgets optimisés car industrialisés.

Tootak

1er organisme de podcast learning, Tootak remet la voix au cœur des dispositifs de formation afin de toucher tout le monde, en toute situation, et d’utiliser la puissance de ce média pour transformer les comportements.
En 2 ans, Tootak a formé des milliers de collaborateurs dans une vingtaine de grands groupes à travers des podcasts conçus sur-mesure ou disponibles sur étagère sur une variété de thématiques.