A PROPOS D’ARNAUD

Arnaud accompagne depuis plus de vingt ans les dirigeants dans leurs grands projets de transformation, avec une conviction forte : la performance économique ne peut plus être dissociée du bien commun.
Il pilote des transformations stratégiques dans des environnements complexes et internationaux, particulièrement dans les secteurs de l’industrie, du transport, de l’immobilier et du luxe. Son approche repose sur un équilibre subtil entre vision stratégique, engagement opérationnel et sens collectif, avec une attention constante portée à l’impact positif des transformations de l’entreprise.

Président du groupe Kéa depuis 2012, Arnaud a contribué à en faire un acteur de référence du conseil en stratégie, reconnu pour sa capacité à penser et piloter des transformations ambitieuses et responsables. Sous son impulsion, Kéa est devenu le premier cabinet de conseil français en stratégie à adopter le statut d’entreprise à mission, traduisant un engagement fort en faveur d’une économie souhaitable.

Consultant en stratégie « depuis toujours », Arnaud quitte Bossard et participe à la création de Kéa en 2001, aux côtés de plusieurs associés venus de grandes maisons de conseil. Il construit sa trajectoire professionnelle en alliant esprit entrepreneurial, exigence intellectuelle et engagement collectif, au service d’une vision renouvelée du rôle du conseil.
Sa démarche : faire évoluer les organisations, mais aussi les métiers du conseil eux-mêmes, dans une logique d’exemplarité et d’impact.

Arnaud siège au conseil d’administration de la Communauté des Entreprises à Mission, qu’il contribue à faire rayonner à l’échelle nationale.
Il anime régulièrement des réflexions inter-entreprises sur l’économie de demain, les nouvelles formes de leadership, ou encore le rôle des entreprises.
Reconnu pour son optimisme de combat, il incarne un conseil stratégique profondément humain et engagé dans l’action.

«  Ce qui m’anime depuis toujours, c’est de construire avec les dirigeants des trajectoires ambitieuses, responsables et collectives. La transformation est d’abord une aventure humaine. »