Le capital-investissement va bien au-delà de la sélection d’opportunités, il doit générer une croissance durable, accélérer les transformations et concrétiser les engagements ESG.
Nous sommes aux côtés des investisseurs à chaque étape : analyser vite, décider juste, intégrer efficacement. Notre force : évaluer l’ambition stratégique en combinant une expertise sectorielle forte et la maitrise du process d’investissement. Notre objectif : faire de chaque deal un moteur de création de valeur durable.
Nous accompagnons les acteurs du capital-investissement sur 3 dimensions en apportant un regard pragmatique et éclairé issu de 20 ans d’expérience aux côtés des dirigeants.
Nous intervenons ainsi sur l’ensemble du cycle du capital :
Notre pratique dédiée aux acteurs du capital-investissement s’intègre par ailleurs au sein de nos expertises métiers avec des équipes spécialistes de leur domaine :
L’investissement stratégique est un levier, mais c’est l’exécution qui fait la différence dans la création de valeur.
Qu’il s’agisse d’acquérir ou de céder un actif, nous accompagnons nos clients avec une approche rigoureuse et éclairée en vendor due diligence et buy-side due diligence. Notre expertise et nos expériences combinant stratégie et transformation sécurisent la transaction en apportant une évaluation stratégique et opérationnelle précise, facilitant ainsi la valorisation et l’exécution du deal.
Nous capitalisons sur une expertise sectorielle pointue pour maximiser la création de valeur et proposer une approche adaptée à chaque secteur : santé, aéronautique & défense, distribution, grande consommation, luxe, agroalimentaire, industrie, construction, BTP & immobilier, services financiers & professionnels, énergie, environnement & utilities, mobilités & logistique.
Notre méthodologie repose sur des approches différenciées alignées sur les besoins spécifiques de nos clients :
La réussite d’une stratégie de croissance externe repose sur la capacité à détecter, qualifier et hiérarchiser les meilleures opportunités dans un univers souvent vaste et fragmenté. Nous accompagnons les fonds et leurs participations dans la définition et le déploiement de leur stratégie de croissance externe :
Notre approche conjugue analyse rigoureuse et conviction stratégique pour faire de chaque acquisition un levier d’accélération.
Pour garantir le succès des transitions M&A, nous construisons des plans d’intégration détaillés, couvrant le Day-1 et les 100 premiers jours post-closing. Ces plans assurent :
Notre approche assure une intégration fluide et un alignement optimal entre la vision stratégique de l’investisseur et la réalité opérationnelle des équipes, garantissant ainsi une performance durable.
Nous accompagnons la création de valeur de vos participations dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies et la conduite de leurs transformations :
Grâce à cette approche, nous assurons une transformation maîtrisée, en maximisant les leviers de création de valeur et en garantissant une intégration optimale des compétences au sein des participations : Capital Humain & Engagement ; IA, Data, Digital & Technologies ; Innovation & Prospective ; Impact & Responsabilité ; Opérations ; Organisation & Gouvernance ; Stratégie & Business Models ; Transformation.
Opvise propose aux fonds de private equity, d’infrastructures, de corporate venture et M&A, aux family offices et aux banques d’accompagner leurs participations et structures dans leurs moments stratégiques de forte transformation et de croissance.
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Article rédigé en collaboration avec Aristide Faure, Manager Kéa (5 minutes de lecture) A l’heure où les due diligences RSE […]
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