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EXPERTISES SECTORIELLES

Transaction & Transformation

A l"heure où les business models sont bouleversés en profondeur par la révolution diigtale, la désintermédiation et la crise mondiale actuelle, deux étapes apparaissent comme essentielles dans le déroulement d'une opération : la due diligence stratégique pour s'assurer de la pertinence

Comment nous accompagnons nos clients

Forts de nos équipes Kéa, Neovian et Opvise, nous couvrons tout l'éventail des besoins d'accompagnement des investisseurs : fonds de private equity, corporate M&A et family offices

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Quel partenaire assureur pour Amazon en Europe ?

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NOS DERNIERES PUBLICATIONS & POINTS DE VUE

Nous construisons un diagnostic complet de la maturité de la cible et identifions les grandes priorités d’actions. Nous nous appuyons sur la Positive Business Map© : notre grille d’analyse de la maturité RSE d’une entreprise sur l’ensemble de ces aspects qui permet de faire ressortir les priorités stratégiques d’engagement. Cet outil a fait ses preuves auprès de nombreuses entreprises.

Plutôt que d’appliquer la grille de lecture « traditionnelle » dans une approche de compliance (coche-t-on bien toutes les cases ?), nous privilégions une analyse beaucoup plus ancrée au cœur de la stratégie et du business model de l’entreprise (la RSE nourrit-elle la gouvernance, la stratégie, les orientations du business model et guide-t-elle les dirigeants ?).

Ainsi, nous pouvons bâtir une feuille de route permettant de respecter les engagements RSE pris et le suivi extra-financier de ceux-ci.

Notre savoir-faire

Due diligence RSE

RENCONTREZ NOTRE EQUIPE

Le management et les équipes sont les premiers actifs de vos cibles et participations. La due diligence culturelle et managériale apporte une réponse à la question : l’équipe de management permet-elle de maximiser les bénéfices ? Elle permet aussi d’identifier certaines faiblesses potentielles pour les traiter avant qu’elles n’aient ralenti la trajectoire de l’entreprise. Notre approche couvre 4 champs :

  • Evaluation de l’équipe de management : sa capacité à porter la vision, conduire la transformation et le business plan

  • Transformation accélérée et responsable pour s’adapter à la nouvelle stratégie ou business model

  • Niveau de performance de l’équipe managériale : évaluation et identification des pistes d’action pour améliorer la performance collective de la nouvelle entité

  • Renforcement du leadership et développement des talents

Notre savoir-faire

Due diligence culturelle et managériale

AGRI-FOOD & RETAIL : Nos services Transaction & Transformation

Nos références clients

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