OPVISE
L'operating partner augmenté
En associant les forces de l'operating partner "classique" et d'un senior partner en conseil de direction générale, Opvise propose une nouvelle valeur ajoutée aux directions générales, et offre à ses clients une synergie inédite, particulièrement opérante et adaptée aux besoins actuels du marché.
Sécuriser la mise en œuvre de stratégies gagnantes lors des étapes clés de la vie d'une entreprise
Le cycle de vie d’une entreprise est fait de nombreux moments de vie stratégiques qui nécessitent une diversité d’expertises techniques, méthodologiques, stratégiques et terrain.
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Faire évoluer le modèle économique suite à une disruption de marché
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Débusquer les faiblesses, réorienter les priorités ou refondre le modèle organisationnel (e.g. spin-off) suite à un changement d'actionnariat ou à une intégration
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Se rassurer, augmenter la résilience et l'agilité face aux transitions (digitale, RSE, guerre des talents, menace sur la chaîne d'approvisionnement...) pour atteindre les objectifs fixés
Evolutions et transformations
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Créer des plans de création de valeur, pour réussir des transformations à mener et l'intégration d'éléments extra-financiers
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Réussir la phase de scale-up via une maîtrise industrielle et une organisation profitable
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Mener une stratégie de diversification nécessitant un pivot de modèle
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Réussir une levée de fonds ou une stratégie de build-up
Croissance
Opvise propose aux fonds de private equity, d'infrastructures, de corporate venture et M&A, aux family offices et aux banques d'accompagner leurs participations et structures dans ces moments stratégiques.
Combiner l'expérience du dirigeant et le regard 360° du Senior Partner en conseil pour maximiser la création de valeur
L’offre Opvise s’appuie sur la constitution d’une synergie unique :
Expertise et expérience du DG
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Intuitions issues du vécu, "dans la peau du DG"
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Relation de pair à pair / miroir
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Partage de la vision du risque financier et managérial
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Organisation de la prise de décision : sollicitation du COMEX, embarquement managérial
Approche systémique et méthodologies du Senior Partner conseil
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Capacité à structurer et piloter des deep-dives pour objectiver les intuitions managériales : benchmark, analyse stratégique...
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Vision économique et sociétale de l'entreprise
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Capacité de mettre à disposition des méthodologies et outils au service de la stratégie
RENCONTREZ NOTRE EQUIPE
Porter nos engagements à tout moment de notre action
Le label Opvise, c’est un duo qui permet la sécurisation de la création de valeur lors de chaque étape du processus.
L'operating partner augmenté s’inscrit dans l’évolution du métier d’operating partner. En associant les forces de l'operating partner "classique" et d'un senior partner en conseil de direction générale, l'opviser est en mesure d’offrir à la structure accompagnée une intégration de compétences existantes et dispersées sur le marché.
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Nous travaillons uniquement avec des fonds dont les thèses d'investissement en cohérence avec le positionnement d'entreprise à mission de Kéa
Ayant pour cible des structures qui contribuent au développement durable quel que soit leur secteur d'activité
Intervenant sur des projets de croissance soutenable, à des fins de retournements vertueux, de facilitation de projets et trajectoires durables…
Intégrant les problématiques de cohésion sociale et de développement durable dans leurs choix :
participations respectant des principes fondamentaux tels que définis par le Global Compact de l'ONU, approche de prise en compte des externalités négatives...
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Au-delà de nos convictions propres, nous pensons que l'exigence d'une croissance soutenable répond à un nouvel impératif du marché
Elle est aujourd'hui un levier de la résilience et de la durabilité des entreprises face à des environnements incertains
Elle garantit leur "license to operate" à moyen et long terme - recrutement de talents, facilité de crédit...
Elle est une condition sine qua non de leur impact
Les équipes Opvise sont "impact natives" : elles cherchent à maximiser l’impact des structures accompagnées et à les rendre viables dans le temps.
La force de notre proposition
Cette approche d'operating partner « augmenté » se différence des solutions existantes sur le marché et couvre l'ensemble des attendus des investisseurs :
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Connaissance sectorielle / fonctionnelle
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Expérience & vécu des fonctions de direction
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Capacité à lire des signaux faibles et à les amplifier
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Approche méthodologique
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Capacité à couvrir l'ensemble du cycle de vie de l'entreprise
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Alignement d'intérêts.
Secteurs
Environnement, énergie & utilities
Construction, BTP, immobilier, ingénierie
Aéronautique, Espace, Défense
Industrie
Mobilités & Logistique
Santé
Luxe
Retail
Grande consommation
Tourisme
Agroalimentaire
Data / AI
Notre scope d'intervention
Opvise couvre une large palette de secteurs et l'ensemble des champs fonctionnels critiques grâce à des binômes OP / SP :
Nos modalités d'intervention
Opvise peut intervenir à vos côtés à travers 5 modes d'intervention sur une participation / un deal ou un portefeuille :
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« Guetteur » (min 1 mois) : veille systématique du secteur, discussions et réflexions autour des signaux faibles repérés, capacité à proposer et structure une thématique stratégique essentielle pour l'entreprise
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« Operating partner » (min 1 mois) : en cas de besoin ponctuel, accompagnement à mi-temps ou à temps plein pour un OP, offre flexible et adaptable aux besoin de la direction sur une durée donnée
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« Mission Opvise 1 » (3 mois renouvelables) : accompagnement d'une participation dans la définition des objectifs et des modalités de croissance ou de pivot, accompagnement de la mise en oeuvre, structuration des thématiques à instruire
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« Mission Opvise 2 » (3 mois renouvelables) : accompagnement d'un portefeuille de participations dans la définition des objectifs et des modalités de croissance ou de pivot, accompagnement de la mise en oeuvre, structure des thématiques à instruire
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« Mission deep dive » (3 à 4 mois) : intervention spécifique en préparation d'un revirement / transformation stratégiques forts nécessitant un temps conséquent hors de l'opérationnel pour cadrer les champs à traiter et proposer des solutions opératoires
Nos clients
Plus de 30 entreprises et fonds nous ont fait confiance en tant qu'Operating Partner ou Senior Partner.