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Quel modèle peut rendre une Entreprise CAPABLE D'anticiper et de s'adapter en permanence ?

4 pistes d'action pour devenir alerte

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Dans La Revue numéro 22, Kea présente l'Entreprise Alerte :

Volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté et accélération, voici désormais les cinq forces qui composent, décomposent, recomposent le terrain de jeu des entreprises.

Comment jouer avec ces forces ? Quel est donc le modèle qui rend une entreprise capable d’anticiper, s’adapter, se réorganiser en permanence et réajuster son activité ? Les entreprises dites "legacy" ont de nombreux atouts dans leur manche : des valeurs, un projet, des moyens stratégiques, des organisations efficaces, des marques, des managers performants... Elles ont de beaux jours à vivre. À une condition : acquérir la capacité de bouger vite.

Dans le numéro 22 de La Revue de Kea, nous décrivons un modèle d'entreprise adaptative, ouverte sur son environnement et son écosystème : l'entreprise alerte. Synthèse de plus quinze ans d’innovation, il apporte aux dirigeants une grille de lecture et des méthodes, il donne des clés pour anticiper, faire bouger les lignes, augmenter la capacité d’adaptation, d’autonomie et d’engagement des équipes tout en assurant une zone de permanence qui ancre et rassure dans un univers devenu anxiogène.

    >>> POUR LIRE LA REVUE #22  

                

    AU SOMMAIRE :

    Articles et points de vue :

    • Vivre plutôt que survivre
      par Olivier Mouton, Senior Partner, Kea & Partners et François-Régis de Guenyveau, Consultant, Kea & Partners
    • Les clés du succès dans un monde VUCA
      par Jean Staune, philosophe et essayiste
    • Un modèle pour vivre : l’Entreprise Alerte
      par Stéphanie Nadjarian, Senior Partner, Kea & Partners

    Interviews de dirigeants :

    • Jean-Dominique Senard, Président du groupe Michelin
      La responsabilisation en réponse à la complexité
    • Alain Dinin, Président-Directeur général de Nexity
      Penser l’entreprise comme une personne
    • Stéphane Dedeyan, ex Directeur général délégué de Generali France
      Susciter l’urgence de changer malgré l’apparente stabilité

    La Revue DE KEA & PARTNERS

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    Tous les numéros en un clin d’œil

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