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HR BEYOND HR

LE CHEMIN DE LA TRANSFORMATION

 

L’objectif de ce livre est de proposer un modèle qui permette aux directeurs des ressources humaines de s’emparer de la question de la transformation et du changement.

Cela nécessite que la fonction RH traite d’abord les contradictions auxquelles elle se retrouve confrontée, paradoxes exacerbés par les facteurs transformationnels qui affectent un nombre croissant de sociétés et, ce faisant, le corps social. 

 

Partant de notre modèle, nous avons entrepris une recherche qualitative, afin de qualifier la perception de la direction des ressources humaines par ses parties prenantes. La recherche rend compte aussi de leurs attentes et de leur vision de la fonction.

La conclusion montre le chemin que doivent prendre les DRH pour s’engager sur le chemin de leur propre transformation.

>>> POUR LIRE "HR BEYOND HR, LE CHEMIN DE LA TRANSFORMATION" :

                     

SOMMAIRE :

01 DE PROFONDS CHANGEMENTS DE PARADIGMES SONT AUJOURD’HUI À L’OEUVRE MAIS… OÙ SONT LES DRH ?

02 CONSTRUISONS SUR LES PARADOXES DE LA FONCTION PLUTÔT QUE LES NIER !
> Le modèle du DRH transformateur
> DRH : soyez un généraliste stratège, c’est ce que nous disent vos parties prenantes

03 FOCUS SUR LES QUATRE RÔLES DU DRH
> Stratège des capacités et du changement
> Expert en stratégie RH
> Pilote opérationnel
> Conseiller de la gouvernance

04 "H²+V²" = LES COMPORTEMENTS CIBLES !
> Tenir les quatre rôles du modèle suppose d’agir avec les postures et comportements adéquats

05 LA TRANSFORMATION COMMENCE PAR CELLE DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
> Un exemple dans l’industrie pharmaceutique

06 QUE RETENIR ?

 

Bonne lecture

Les auteurs
Patrick Longuechaud & Thibaut Cournarie & Wilfrid Legendre

Les DRH, acteurs clés
de la transformation

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