Kea & Partners - Partners for transformation

Peut-on imaginer de nouveaux angles d'attaque de la complexité ?

 

Laurence Dothée Steinecker, Directrice Marketing

"Le point de vue le plus simple est toujours le meilleur."

Charlie Chaplin

Challenges and practices from European organizations - full study

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Retrouvez nos points vue et livres blancs 2012-2014

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Aerospace suppliers need to rethink their business model

Espace My Kea

A travers l’exercice de notre métier, grâce à nos recherches académiques, nos travaux d’innovation et nos enquêtes, nous nous forgeons de nouvelles convictions. Ainsi, sur les sujets de préoccupation des dirigeants, nous explorons des pistes d’action et trouvons des angles d’attaque dont nous faisons part en publiant régulièrement des points de vue et livres blancs.

 

Publications 2015-2018
  • "Et si demain, le vin… ? 8 transformations et ruptures pour la filière française" - décembre 2018
    Contraintes environnementales, montée en puissance de la clientèle chinoise, de la vente par Internet, de la concurrence des pays émergents, nécessité de « marketer » la filière : dans un environnement mondialisé, il est crucial que le secteur vitivinicole anticipe l’avenir pour garder sa position de premier plan dans notre économie et nos territoires. C’est tout l’objet de l’étude Kea & Partners. Cliquer ici pour en savoir plus
     
  • "2030 : la révolution des compétences au cœur de l'expérience client" - octobre 2018
    La révolution de l'expérience client redessine le futur du travail, avec l’émergence - sans commune mesure - de nouveaux métiers et compétences. Kea consacre à ce sujet stratégique un livre blanc, fruit d'une réflexion collective initiée avec l'AFRC & Tilt ideas. Conçu comme un outil d’aide à la décision, il s’appuie sur des retours d’expérience de dirigeants et d’experts, avec un focus sur le secteur de l’assurance très impacté par cette révolution. Cliquer ici pour en savoir plus
     
  • "Quart d'Heure d'Avance : les opérations du futur" - juillet 2018
    Fruit d'un cercle de réflexion "Quart d'Heure d'Avance" rassemblant une vingtaine de directeurs des opérations, tous secteurs confondus, ce livre blanc couvre les opérations au sens large - du développement au manufacturing, en passant par les achats et la supply chain. Etayé de cas concrets et d'un état des lieux de 12 technologies émergentes, il dégage les enjeux stratégiques sous-jacents et les transformations à amorcer. Cliquer ici pour en savoir plus
     
  • "Etude "Competitiveness of European aerospace suppliers" - avril 2018
    Montée en cadences, impact de la concurrence mondiale, transformation numérique… autant de facteurs qui bousculent les acteurs de l’aéronautique européen. Dans ce contexte et sous le patronage du GIFAS et du BDLI, Kea & Partners a mené avec h&z, son partenaire Allemand, une étude sur la compétitivité des fournisseurs aéronautiques Français et Allemands. Après les éditions 2012 et 2013, ils ont analysé le niveau de maturité 140 acteurs sur la base de 29 critères de compétitivité relatifs à l’accès aux marchés et aux clients, à l’offre de produits et de services, aux processus supports et aux compétences et - nouveauté 2018 - à la transformation numérique. Cliquer ici pour en savoir plus
     
  • "Quart d'Heure d'Avance : la stratégie réincarnée" - novembre 2017

    Ce livre blanc est le fruit du travail de réflexion collective du "Quart d'Heure d'Avance" Stratégie, un cercle lancé par Kea à l'automne 2016 et qui a rassemblé une quinzaine de praticiens de l'entreprise, occupant ou ayant occupé des fonctions de direction de la stratégie dans différents secteurs, avec pour objectif de répondre à la question : « y aura-t-il des directions de la stratégie à horizon 2025 » ? Cliquer ici pour en savoir plus

  • "HR beyond HR, le chemin de la transformation" - octobre 2016

    L’objectif de ce livre est de proposer un modèle qui permette aux directeurs des ressources humaines de s’emparer de la question de la transformation et du changement. Cela nécessite que la fonction RH traite d’abord les contradictions auxquelles elle se retrouve confrontée, paradoxes exacerbés par les facteurs transformationnels qui affectent un nombre croissant de sociétés et, ce faisant, le corps social. Partant de ce modèle, nous avons entrepris une recherche qualitative, afin de qualifier la perception de la direction des ressources humaines par ses parties prenantes. La recherche rend compte aussi de leurs attentes et de leur vision de la fonction.

    La conclusion montre le chemin que doivent prendre les DRH pour s’engager sur le chemin de leur propre transformation.​ Cliquer ici pour en savoir plus

  • "Bankruption" - novembre 2015
     Ce livre souligne les enjeux auxquels le secteur bancaire doit faire face alors que, pour la première fois, les banques de détail en France subissent une inflexion dans la rentabilité de leurs activités. La vague du digital joue un rôle de catalyseur, tandis les clients deviennent des consommateurs citoyens : informés, responsables, en quête de sens et de transparence. Le rôle du conseiller, qui voit son expertise défiée, le format des agences, la mission des back-offices sont autant de réflexions engagées par les banques aujourd’hui. Mais ne faut-il pas réfléchir plus globalement ? Quel est le degré d’urgence à bouger ?

    C’est bien l’objectif de cet ouvrage de poser les données du problème et d’ouvrir le débat au travers de pistes concrètes, prémices d’un nouveau modèle.​ Cliquer ici pour en savoir plus

  • Baromètre Kea & Partners des valeurs des Français - "Comment les Français notent la nation et l'entreprise en 2015"
    Depuis 2012, nous réalisons chaque année au niveau national un baromètre des valeurs des Français. Ainsi, nous évaluons dans le temps les valeurs personnelles auxquels ils sont attachés et la manière dont ils perçoivent et comparent la cohérence culturelle des entreprises et celle de la société française. Les résultats détaillés du baromètre 2015 éclairent  les valeurs personnelles des Français, leurs valeurs vécues/désirées au sein de l’entreprise ainsi que leurs valeurs vécues/désirées au sein de la société française.
    Cliquer ici pour télécharger le rapport
     
  • La philosophie et le management, des chemins parallèles ?
    La pensée de François Jullien invite les dirigeants d’entreprise à revisiter la notion de transformation - Marc Smia - Accédez à un extrait de la publication. Pour acheter le livre, rendez-vous ici
     
  • Évaluation de l’ensemble des dépenses liées à la maladie d’Alzheimer par type de patient, de situation et de financeur
    Etude médico-économique menée par Yves Pizay et Hélène Lauby, Kea & Partners, dans le cadre d'un mécénat de compétences pour le réseau Aloïs - Accédez à l'article
     
  • DRH Le choc des ruptures : Face aux ruptures à venir, le DRH sera au coeur des transformations - Arnaud Gangloff et Patrick Longuechaud -
    Accédez à un extrait de la la publication. Pour acheter le livre, rendez-vous ici.

 

 

Financial Services : winning the innovation race

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