
Transition climatique : l’entreprise en actions
À chaque niveau de la société, une adaptation est nécessaire pour que notre économie puisse prendre la mesure et s’adapter […]
En savoir plusSecteur stratégique pour l’économie française, la Distribution voit ses modèles se transformer en permanence : intelligence artificielle et digitalisation, nouveaux modes de consommation, tension géopolitique et pressions environnementales et réglementaires. Ces mutations requestionnent la valeur générée par les acteurs du secteur pour leurs parties prenantes : clients, actionnaires, partenaires et fournisseurs.
Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les acteurs référents du secteur, enseignes alimentaires, distribution spécialisée, grands magasins et fonds d’investissement, dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles. Nous les aidons sur 4 champs :
Au-delà de nos savoir-faire en matière de transformation, nos clients bénéficient de notre palette complète d’expertises :
Une stratégie ne prend tout son sens que si elle est bien exécutée. Forts des savoir-faire de Kéa en matière de transformation, nous avons à cœur d’accompagner nos clients dans le passage à l’action, pour "transformer l’essai". Notre objectif ? Réconcilier les impératifs de croissance, de compétitivité et de management de nos clients !
Nous accompagnons les dirigeants d’enseignes alimentaires et non alimentaires, généralistes et spécialistes.
Notre palette d’expertises est large, citons notamment :
Les fonctions marketing et commerce sont au cœur des enjeux de performance et de différenciation. Elles doivent répondre à plusieurs défis :
Nous accompagnons les directions commerciales, marketing et client dans la construction, l’optimisation et le déploiement de leur stratégie pour générer une croissance profitable et durable.
Nos interventions couvrent l’ensemble des leviers à fort impact, en termes de stratégie et de modèle opérationnel : conception d’offre et assortiment, politique commerciale, pricing et promotion, innovation d’offres et de services, activation client, optimisation de la performance commerciale, organisation et processus, outils et plateformes, data et pilotage.
Ci-dessous le détail de nos interventions :