La stratégie face au réel : optimiser, oui. Se réinventer, surtout
La stratégie telle que nous l’avons pratiquée pendant des décennies arrive à sa limite.Non parce qu’elle aurait été mal conçue. […]
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Article co-rédigé avec Alexis Courtier, Manager Le développement à l’international, la multiplication des structures matricielles et l’alourdissement du cadre réglementaire
En moins de trois ans, l’IA est devenue un game changer absolu, bouleversant l’ensemble des métiers, accélérant les transformations et
10 ans après les Accords de Paris, l’écologie a gagné la bataille de l’attention, mais pas celle de l’adhésion. Si
Dans quelle mesure avez-vous sous contrôle la gouvernance et les process qui régissent vos données ? Vous n’êtes peut-être pas seul
avec Benjamin Gilles, Directeur Kéa Pôle Public Santé : où investir pour créer durablement de la valeur ? Kéa lance
Si une question ne fait plus débat dans le tumulte actuel, c’est bien celle de la rémanence de l’Intelligence Artificielle
Le Retail Media s’impose comme un levier stratégique majeur pour les distributeurs, leur permettant de valoriser leur empreinte commerciale et
Dans le secteur industriel, la disponibilité des équipements est critique, les chaînes d’approvisionnement sont sous tension et toute défaillance imprévue
Quand et comment réagir pour redresser la rentabilité d’une participation et accélérer ainsi la création de valeur ? Kéa lance
Quand l’agenda du monde vient bousculer l’agenda du dirigeant. La question géopolitique s’installe durablement au cœur des préoccupation des dirigeants :
Face à une conjoncture économique défavorable, un contexte géopolitique tendu, des incertitudes en matière de règlementation – en témoigne la