Kéa x COP30 : Concilier les tensions économiques, géopolitiques et climatiques
Synthèse des 6 webinaires organisés en décembre 2025 en parallèle de la COP 30. Dans le contexte actuel de tensions […]
Expertises métiers
Kéa x COP30 : Sortir du couloir vert pour accélérer la transition !
Si elle est partout, dans les discours politiques, les stratégies d’entreprise, les attentes des consommateurs, l’écologie peine à s’imposer comme
Kéa x COP30 : L’entreprise, acteur de la cohésion sociale
Les fractures sociales sont aujourd’hui béantes, si l’on en croit la dernière étude annuelle de la Fondation Jean Jaurès, Sciences
Kéa x COP30 : Coalitions, une réponse aux enjeux qui dépassent l’entreprise ?
Les coalitions deviennent une nécessité stratégique face à des enjeux qui dépassent le périmètre d’action des entreprises : pénuries d’approvisionnement, baisse
Kéa x COP30 : IA et durabilité – dépasser le paradoxe
En moins de trois ans, l’intelligence artificielle (IA) s’est imposée comme un catalyseur majeur de transformation pour l’ensemble des secteurs
Kéa x COP30 : Transition écologique : comment passer à l’échelle ? L’exemple du secteur agroalimentaire
Le constat est sans appel : il faudrait multiplier par trois le rythme de réduction des émissions pour atteindre les
Le pouvoir transformateur de l’IA dans le marketing du luxe
Entre 2022 et 2025, les marques de luxe sont passées de l’expérimentation de l’intelligence artificielle à une mise en œuvre
Conseil IA : le nouvel âge du Conseil Augmenté
Nous sommes heureux de nous être associés à ce livre blanc collectif initié par le Club Conseil & Coaching d’HEC
Quand innover ne suffit plus : comment la propriété intellectuelle transforme l’innovation en avantage durable
Article de Karim Salam, Manager, Kéa Pourquoi tant d’entreprises innovent… mais si peu transforment l’essai ?Dans tous les secteurs où
La stratégie face au réel : optimiser, oui. Se réinventer, surtout
La stratégie telle que nous l’avons pratiquée pendant des décennies arrive à sa limite.Non parce qu’elle aurait été mal conçue.
L’optimisation des fonctions support, levier stratégique pour accroître la performance de l’entreprise
Article co-rédigé avec Alexis Courtier, Manager Le développement à l’international, la multiplication des structures matricielles et l’alourdissement du cadre réglementaire
Vers une IA durable : leviers et bonnes pratiques
En moins de trois ans, l’IA est devenue un game changer absolu, bouleversant l’ensemble des métiers, accélérant les transformations et
