Après le succès des deux premières éditions, le Groupe Kea est à nouveau un partenaire de premier plan du Campus de l’Innovation Managériale (CIM), organisé par l’Institut de la Sociodynamique (ISD).
Les 24 heures du CIM
en partenariat cette année avec Les Échos
les 25 et 26 novembre 2021 de midi à midi
Pour suivre l’actualité du programme et accéder à la billetterie :
Cette troisième édition – 100 % digitale – s’avère à nouveau riche en témoignages, contenus et apprentissages. Le Campus en 2021, c'est...
>>> UN PROGRAMME SUR 24 HEURES, DU JEUDI 25 NOVEMBRE MIDI AU VENDREDI MIDI
>>> DES CONFÉRENCES RETRANSMISES EN DIRECT DE PARIS, LYON, HONG KONG ET QUÉBEC
Un plateau exceptionnel de personnalités du monde académique et économique telles que :
Michel-Edouard Leclerc / Laurent Bibard / Myriam El Khomri /
Geneviève Ferone Creuzet / Étienne Klein / Pierre de Villiers /
Florent Menegaux / Charles-Henri Besseyre des Horts / Cécile Arbouille / Mathias Vicherat / Christian Monjou
>>> UNE QUARANTAINE D'ATELIERS EXPÉRIENTIELS, EN DISTANCIEL TELS QUE :
> Future of Work : comment engager vos collaborateurs avec enthousiasme
> Pour en finir avec les biais futuricides qui empêchent de penser le futur
> Art storming : grâce à l’art, faire émerger l’intuition face à des questions complexes
> Hybridons le travail !
> La décision par consentement
> Musique, écoute et raison d'être
Acheter son billet permet de se créer un compte et d’assister à tout ou partie de l'événement, de réserver sa place dans les ateliers et de bénéficier du replay des conférences durant les 15 jours suivant l’événement.
La ligne éditoriale
L’ambition de cette édition est de penser ensemble la transition des organisations, en lien avec la société et leurs écosystèmes, en considérant autant leur réalité future que le chemin à emprunter pour y parvenir. Les ateliers et conférences sont construits autour de 4 grands thèmes. En parallèle, le SPA (la Sociodynamique pour Agir) se déroulera en live continu pour vous sensibiliser et/ou vous former à la sociodynamique.
LE POUVOIR & SON PARTAGE : qui mettre aux manettes pour des organisations responsables ?
> Qu’est-ce que le pouvoir ? Qui le détient vraiment : les dirigeants, les hommes et les femmes du terrain, les partenaires sociaux... ?
> Comment se régulent les jeux de pouvoir ?
> Quel exercice responsable du pouvoir à l’heure de la loi Pacte ?
> Y a-t-il de nouvelles formes de gouvernance en émergence ?
LA CROISSANCE & LA PERFORMANCE : quel développement possible dans un monde fini ?
> Comment mesure-t-on la valeur d’une entreprise aujourd’hui ? Selon son taux de croissance, sa rentabilité, sa performance durable ou sa contribution à la pérennité de ses écosystèmes
> Faut-il repenser la notion même de performance ?
> Le niveau d’engagement des collaborateurs est-il un actif à prendre en compte ?
> En quoi la raison d’être, promue par la loi Pacte, contribue à la performance de nos organisations ?
LE TEMPS & L’ESPACE : quelle liberté de rythme et de lieu à l’heure de l’urgence et de la mondialisation ?
> Comment concilier un horizon responsable de long terme avec des exigences légitimes de performance à court terme ?
> Qu’est-ce que la crise sanitaire va transformer durablement dans nos espaces et temps de travail (conception des lieux de travail, ergonomie, digitalisation des pratiques, horaires et rythmes de travail…) ?
> Comment concilier distance physique et proximité relationnelle, autonomie et contrôle ?
> La technologie accélère les rythmes de travail. Sans temps morts, comment la créativité – qui demande une forme d’oisiveté – peut-elle se développer ?
> Peut-on imaginer des rythmes de travail individuels sans que ce soit au détriment du rythme collectif ?
L’HOMME & LE TRAVAIL : en quoi altérité et liens humains enrichissent-ils le capital social ?
> Serons-nous toujours obligés de travailler demain ? Et, si oui, pourquoi (le sens) et pour quoi faire, avec quelle utilité sociale ?
> Le digital pousse le travail hors les murs de l’entreprise. Dans ce contexte, quelle est la protection du salarié ?
> Est-ce que le travail à distance finira par tuer les derniers collectifs du travail ? Après la fin de la classe ouvrière dans les années 80, la fin des entreprises incarnées au 21ème siècle ?
> Comment se développe l’intelligence artificielle ? Est-ce au bénéfice de l’enrichissement des tâches et des compétences ou de l’appauvrissement de l’emploi ?
> Comment arrêter de se recruter soi-même pour générer une vraie diversité dans les entreprises ?
> Parité femmes / hommes : faut-il imposer les femmes à la tête des entreprises ?
L’ambition
Rassembler des personnalités du monde de l'entreprise, de la recherche ou de la société civile, pour débattre, témoigner et participer à la construction d’un futur désirable pour les organisations.
Le programme invite à sortir des champs managériaux classiques pour repenser le travail et l’entreprise. Cette année encore, il sera fait d’échanges essentiels avec ceux qui, concrètement, inventent les modèles de management de demain.
Kea à la manœuvre de plusieurs grands rendez-vous
Nous coconstruisons le CIM depuis son origine parce que nous avons cofondé l’ISD, en hommage à Jean-Christian Fauvet et parce que la vision de l’Institut fait écho au projet collectif de Kea.
Les différents formats du CIM sont autant d’occasions d’affirmer nos convictions sur ce qui fait la performance des entreprises - la responsabilité, la culture, le sens, un leadership inspirant, le développement de l’autonomie - et notre conception particulière de l’action : la transformation n’est pas l’affaire d’un grand soir, elle se construit pas à pas. À l’image du super héros, Kea & Partners préfère celle du jardinier qui crée les conditions favorables de la performance sans tirer sur les pousses.
D'ici là, revivez les temps forts des éditions précédentes
Campus de l’innovation managériale 2019
Intervention de Laurent Bibard et Thibaut Cournarie “notre avenir est dans nos biens communs”
Campus de l’innovation 2017
Thibaut Cournarie
Partner & Président de l'Institut de la Socidynamique
Marianne de Chambrun
Directeur